会议首先由副院长陈广军宣读了上半年“病历书写质量评比”结果，并为6名获奖医生发放了奖金。副院长王镜山、孙国华分别向全体职工解读了我院新制定的《科研成果奖励制度》和《绩效工资实施方案》，两大方案的出台标志着我院职工激励体系的进一步完善。

随后，院长刘旭对上半年工作进行了总结，他从医疗质量管理、行政后勤管理两大方面对上半年工作进行了全面的分析。院长刘旭在工作报告中指出，上半年医院制定了医院发展十二五规划，扎实开展党风廉政建设和纠风工作，圆满完成党建评估工作，进一步提升了文化建设水平，结合省卫生厅下发的全省二级以上医院“十大指标”宏观监管和考核评价工作要求，严格相关制度，并以此为契机创建“三好一满意”医院，在进一步提高医疗技术水平，提高护理服务质量，严格执行基本药物制度，切实减轻患者负担等方面取得了较好的成绩，业务收入同比增长25%，取得了可喜的成绩。

上半年工作呈现三大亮点

在工作报告中，刘旭院长指出，今年上半年，医院工作出现三大亮点。一是实行药品集中配送制度，药占比持续走低。医院通过积极落实基本药物制度和抗菌药物使用制度，提高基本药物使用比例，制定抗菌药物分级管理目录，使我院基本药物配备逐步提高，抗菌药物控制在35个品种以内，上半年抗菌药物收入比例在30%以内，药占比为29.3%，与往年同期相比呈逐步走低趋势。二是荣获“健康医院”称号。医院将创建工作纳入年度工作计划，结合创建文件，细化创建标准，将责任落实到人，完善基础设施建设，美化院内环境，加强软环境建设，开设健康教育宣传专栏，开展优质医疗护理服务，营造健康教育氛围，组织4次大型义诊活动，为广大市民、村民送医上门，免费开具健康处方百余张，取得了良好的健康宣教效果，顺利通过了市卫生局“健康医院”的检查验收，成为南阳市第二批健康医院。三是成立信息回访中心，迈出患者信息化管理第一步。医院通过面向院内职工公开招聘的方式选拔信息回访专员，规范回访工作，为进一步提高诊疗水平和服务质量，防范医患纠纷打下坚实基础。在此基础上，将筹备成立信息科，逐步完善医院信息系统，优化业务流程，进一步为医院全成本核算提供完善、准确的基础数据，为临床科研、医院宏观经济分析提供数据平台。

三大举措增加发展动力

下半年医院将实行三大举措，加快发展步伐。一是积极开展项目合作，加快重点专科建设。眼科吸引投资3000万元，用于购买准分子治疗仪、OCT等先进设备，每周邀请名医到我院坐诊并开展培训，推动眼科快速发展。二是骨科与市慈善总会洽谈协商，预计9月份启动“健行之梦——股骨头坏死救助活动”，计划每年完成100例股骨头坏死贫困患者的救助，每例救治1万元。三是下半年推进绩效考核，发放绩效工资，按照“大保障、小差别”的原则，由各科室拟定绩效考核方案后，经院领导班子讨论，科室试运行后实施，在保障职工现有收入的前提下，激励职工多劳多得，全面提高职工福利待遇，激发职工的创业激情。

会议最后，院长刘旭鼓励大家在学校党委高度重视、大力支持医院建设和人才队伍建设的氛围下，按照医院的持续发展纲领——“医院发展十二五规划”的目标设置，团结一致，心无旁骛，沿着既定的目标前进，奋力拼搏，为完成全年目标任务而竭尽所能，力争下一个五年内接近国家三级综合医院标准。