科学规划 精准突破 夯实基础

2006年7月，南阳医专三附院在原南阳卫校二附院的基础上成立。由于历史遗留问题，医院经营状况不佳，医疗设备、基础设施亟须更新。面对这样的现实，在南阳医专党委的正确领导下，授命于危难之际的医院班子大刀阔斧进行改革，以战略眼光科学规划，制订实行了第一个五年计划，即“一年打基础、两年迈开步、三年上台阶、四年大发展、五年成规模”的发展规划，确定了“厚德、诚廉、精医、济民”的院训，以及“优质、高效、低廉、便捷”的办院宗旨，提出树立社会形象，促进医院发展的兴院之策，从此拉开了波澜壮阔的建设画卷。

该院充分发挥拥有我省著名眼科专家廖树森、余庆阳的团队优势，以做大做强眼科为发展突破口，带动医院全面发展。通过不懈努力，他们成为南阳市残联“曙光行动”活动实施单位，积极开展白内障手术复明工作，治愈患者千余人，树立了良好的社会形象。该院紧抓机遇，顺势而为，相继筹备成立了内科，完善了外科、急诊科和妇产科，成立南阳市１２０急救站，充实医疗队伍，提高医疗技术水平，使医院步入良性快速发展轨道。截至２００９年底，医院门诊量、住院人数呈高速增长，业务收入增加１０余倍，实现社会效益与经济效益双赢局面。

更新理念 创新管理 助力发展

在南阳市卫生局的大力指导支持下，该院结合医疗改革实际和本区域内医疗发展趋势，充分运用现状条件，大胆在顶层设计上树立“立新”目标。

2011年，医院启动第二个五年计划，实施一个持续，一个启动，五个战略的“115” 工程。即持续深化“精于眼科、专于骨科、立于外科、综合带动”的办院理念，启动内涵质量建设工程、二甲医院评审战略、中医药服务战略、信息化发展战略、引资办院战略、“医联体”带动战略，以满足患者日益提高的就医需求为出发点，苦练内功，切实提高医疗技术水平、管理创新能力和优质服务水平，推动医院发展进入新阶段。

与此同时，医院大力推进“金字塔式”管理向“扁平化”管理转化。由于传统的管理从院长到职工的管理信息传导慢，工作目标任务传递衰减快，导致工作效率低下。因此，他们果断利用现代管理工具，开通内部管理ＱＱ群和微信平台，使一线职工直截了当反映问题，一张照片、一组视频、一个留言，便可直接反映问题的关键。这样的平台同时也是个监督台，看到问题，有关职能科室必须回复解决，解决不解决、解决的好与坏一目了然。而院长及各分管领导也能直接与一线职工交流，了解各个层面面临的棘手问题，便于决策和解决实际问题。因此，平台推出后，受到全体职工拥护。

这样管理最大的好处是建立起一整套完善、高效的问题解决机制，实现对问题现场指导解决，并及时对责任人做出奖罚，极大提高了干部职工的工作积极性和责任感，确保了各项工作的有序开展，同时也确保了115工程的有序实施。

提升医疗质量是医院发展的永恒主题，狠抓质量控制，杜绝医疗事故的发生。开展优质护理服务，实现从单纯的责任制护理转换为以人性化护理为中心的整体护理，患者满意度连续4年达97％以上。加强药品使用管理，严查“大处方”，开展临床药师检测工作，切断药品利益链，实现药占比连续9年低于30％，切实维护了患者权益。

同时，特色专科快速发展。眼科多次承担市级、国家级专科救治项目，被授予南阳市特色专科称号。“仲景苑” 建设顺利完成。分散的中医诊室、理疗室、康复科、针灸科以及中药房等科室经过整合，形成了功能齐全、分区合理的中医药应用聚集区，成为示范区第一个高标准建设的中医药服务示范点。医院核定床位增至300张，职工300余人，总建筑面积达12000平方米，业务收入保持稳步增长态势，一跃成为目前示范区范围内综合实力最强的公立医疗机构，成为南阳市新型农村合作医疗定点单位，南阳市城镇职工、城镇居民医疗保险定点单位，宛城区城镇职工医疗保险定点单位，南阳市农村居民重大疾病市级定点救治单位，南阳市“120”急诊急救网络单位，南阳市医疗救助定点单位。2013年12月承担示范区新农合区级一类职能。

目前，医院临床科室齐全，拥有120０急救站1个，医技检查科室7个，标准化手术室3个，重症监护室1个。包含2个内科、5个外科，急诊科、眼科、妇产科、耳鼻喉科、血液透析科、传染科、中医科等。加快设备更新，磁共振、德国蔡司准分子激光治疗系统、全螺旋CT、德国CR机、瑞士产呼吸机、心电彩超站、C形臂、美国佳乐等离子汽化电切系统、美国超声乳化玻切一体机、自动生化分析仪等先进医疗设备一应俱全。

培育人才 打造品牌 聚力发展

人才是医院发展的第一要素，拥有患者信任、技术过硬、医德至上的高素质医疗精英，对发展中的南阳医专三附院显得尤为迫切。

随着该院各方面效益的提升，九年来，借助南阳医专及主管部门的大力支持，该院除院本部送出去培训的50余名技术骨干外，连续从外部引进初、中、高级各类人才近百余名，并适时实施了“杏林人才”培建计划。全院所有专业技术人员，均可参与杏 林青年、杏林才俊、杏林杰青、杏林学者的考核选拔。通过公开考核，选拔优秀人才进入相应等级，并享受相应的政治待遇和经济待遇，最高级别的杏林学者还能享受到院长级别的待遇和专项科研基金。

该计划的目的是培育人才，打造品牌，聚力发展。用经济待遇、文化认同、重点培养的方式，逐步稳定壮大人才队伍，夯实发展软实力。

在这样的气氛中，该院已经形成一批在社会中有一定知名度的品牌专家群：宋宇，神经外科主任医师，南阳市科学技术带头人，擅长重型颅脑损伤、脑出血、脑肿瘤、脑动脉瘤、垂体瘤、脑积水等手术，尤其对急、危病人的抢救及颅脑损伤、脑出血的治疗有独到之处。从医２０余年，他凭借独特的医术，赢得患者高度认同和信任。

张辉，眼科主任医师，南阳市首届眼科分会常务委员。擅长青光眼及眼科疑难杂症的诊断治疗。她开展的非穿透性小梁手术治疗青少年青光眼，引流阀植入术治疗难治性青光眼填补了南阳市眼科方面的空白。

余庆阳，眼科副主任医师，中华医学会、南阳眼科分会委员，全国中等医学教育五官科研究会委员，擅长小儿眼病、斜弱视、角膜病、视网膜病、视神经萎缩病的诊断治疗。

王镜山，骨科副主任医师，中华医学会河南创伤学会委员，中国医师学会河南省骨科分会委员，对颈椎病、腰椎间盘突出症、脊椎滑脱等疾病治疗，以及人工髋膝关节置换术有自己独到之处。

焦政安，神经外科副主任医师，市科学技术带头人，中华医学会河南神经外科学术委员，南阳市神经外科分会副主任委员，对严重的颅脑损伤、脑出血、脑动脉瘤、脑肿瘤、脑积水、椎管疾病等诊治水平处于我市领先水平。

郑怀仁，骨科副主任医师，南阳医师协会骨科分会副会长，擅长股骨头坏死、骨性关节炎和其他关节炎以及脊柱、四肢各种先天性畸形的诊断和治疗。

山富彦，骨科副主任医师，能熟练进行人工髋、膝关节置换手术，深受患者好评。

另外，内科副主任医师孙国华、张士宪，儿科副主任医师白书营，普胸外科副主任医师吴刚，神经外科副主任医师宋顺宇，泌尿外科主任刘冠雅，骨科主任屈振宁，妇产科主任李秋霞、王丽，眼科主任张长林，血液疾病科主任龚廷信等，都在患者心中有很高声望。中医科的针灸专家付建新、疼痛康复专家贾松、耳鼻喉科的张宝明等，也是声名远扬。

“杏林人才”培建计划，打造了一支高素质的医疗团队，他们的精诚合作，为当地居民提供了高端优质的医疗服务，对缓解居民“看病难，看病贵”起到了巨大的作用。同时，也为医专三附院赢得了良好的声誉，为创建二级甲等综合医院打下了良好基础。

明确方向 开拓创新 铸造辉煌

近期，该院充分利用医改红利，加快引资办院的战略步伐，发挥公益效能，助推区域公共医疗卫生事业的发展。随着新病房楼的封顶交工，该院将进入一个高速发展的通道。

基础设施的完善，需要相应的“软实力”与其配套，而这，医院班子早已做出规划，医院职工正在努力向着目标进发。 以打造“安全管理、人才培建、内部经营、人文蕴育”四大生态为着力点，以创建“二甲医院”为目标，全面加强医院管理，提升医疗质量和服务水平。其中，医疗生态是核心，人才生态是动力，经营生态是基础，人文生态是保障。“四大生态”成为一个完整的医院管理生态体系。这个体系通过不断加强建设，协调发展，有力地促进医疗技术水平和护理服务质量不断提高，使基础设施建设更加完善，为患者营造了更加安全、舒适、放心的就医环境。

在新的发展起点上，该院提出实施“三大中心”战略，即成立“眼病诊疗中心、创伤救治中心、肿瘤治疗中心”，以特色中心专科带动综合基础学科齐头并进。该院利用设备优势成立眼病诊疗中心，目前已配备德国蔡司ＭＥＬ８０准分子治疗系统、ＯＣＴ、美国博士伦超声乳化一体机、眼底激光机等上千万元先进医疗设备。高端的医疗设备加上眼科高水平的专家队伍使青光眼、白内障、小儿眼病、斜弱视病、角膜病、视网膜病、视神经萎缩病等眼病的诊断、治疗更加精确，疗效更为显著。同时，也把人工晶体植入术、视网膜脱离复位术、眼眶肿瘤摘除术等带入一个全新的微创阶段。运用科室优势，成立创伤救治中心，将１２０急救站、神经外科、普胸外科、骨科、重症医学科融合，组成多学科合作团队，并与郑州、北京知名医院形成２４小时会诊制度。完善院前急救、院内救治及康复治疗一体化的快速急救体系，提高区域医院创伤救治水平。该院还将采取联纵战略，筹备成立肿瘤治疗中心，与上海长海医院合作，依托其雄厚的技术优势，建立深度诊疗访一体化平台，为肿瘤患者减轻痛苦，减轻经济负担。

９年的积淀与历练，使今天的南阳医专三附院具备了特有的医院文化与品格。一路走来，该院肩负着社会责任和历史使命，把人民生命健康放在心灵的深处，影响和改变着千万患者的生活和命运。该院与慈善总会合作的“股骨头坏死百万爱心救助活动”，使很多贫困患者摆脱拐杖与轮椅，重新站立。其成立的星火志愿者协会，连续多年开展送爱下乡活动，主动将医疗服务送到群众家门口。对特殊贫困老年白内障患者进行的减免费复明手术，赢得社会好评。为解决医疗资源配置不合理的问题，该院利用技术和管理优势，与区域内基层医院和社区医院、社区卫生服务中心村级卫生所（室）构建医疗网络与医疗服务联合体，进行双向转诊、资源共享和人才互动，努力构建合理的分级诊疗模式，使患者看病更方便、更满意。

酿得百花成蜜后，为谁辛苦为谁甜。医专三附院所有的努力，都化为了沉甸甸的荣誉：市级卫生先进单位、平安建设工作先进单位、南阳市健康医院、南阳市园林单位、南阳市文明单位、全市新农合工作先进单位、南阳示范区消防工作先进单位、南阳市依法执业先进单位、南阳市先进基层党组织。所有的荣誉也证实了医院的文化理念和医院精神是该院持续、稳定、和谐发展的原动力，同时将激励该院向着新的目标迈进，在为患者服务的事业中谱写下更加绚烂的诗篇。