“以打造‘安全管理生态、人才培建生态、内部经营生态、人文孕育生态’四大生态为着力点，进一步提高医疗技术和护理服务水平，打造让患者放心满意的医院。”这是在3月11日召开的工作会上，由院长刘旭代表院班子做的工作报告中，提出的2015年工作目标。工作报告还提出了4类共计23项保障措施，确保目标实现。

院长刘旭在工作报告中指出，在2014年，医院坚持实施“115”工程，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，全面深化各项工作管理，取得了一定的成绩，全年业务收入达3370.95万元，同比增长27.2%。2015年，医改步入深水区、攻坚期，居民健康消费需求释放，医疗卫生服务有了更大的提升空间；学校升本进入关键之年；市卫计委提出了办群众满意的卫生计生事业新目标，因此，医院要认真贯彻南阳医专和南阳市卫生计生委2015年工作会议精神，围绕学校升本和医院发展两条主线，巩固“115”工程成果，打造“安全管理生态、人才培建生态、内部经营生态、人文孕育生态”四大生态。

安全管理生态建设的关键词是“规范”，是以医疗安全为主、紧密结合护理服务、感染控制、药学监测、医技检查，同时涵盖安全生产等诸多内容。要以“二级甲等医院模拟评审”为抓手，建立完善医疗应急救助体系，严控药品管理和使用，提升护理服务水平，强化医院感染内部管控，建立医院安全保卫工作机制，全面提升医院管理水平，使医院在创新管理、质量管控、优质服务、安全生产等多个方面都得到良好的发展，从而完成安全生态建设。

人才培建生态建设的关键词是“提升”，要以“杏林人才培建计划”为依托，以培训学习为主要手段，保障相应经济及政治待遇，引入人才的进入和退出机制，形成人才“引得来、留得住、能提升”的良性生态，最终建立一支结构合理、可持续发展的优秀人才队伍。

内部经营生态建设的关键词是“管理”。经营生态的建设涵盖两层意思，一是实现良性的医疗市场开拓经营，二是提高医院行政管理现代化水平。通过引进与学习，树立先进的经营管理理念、完善信息化系统、加大科研力度、进一步提高中层人员提高现代化的管理水平、培养医院自身的市场经营与开拓能力，实现良性循环。

人文孕育生态建设的关键词是“内涵”，是在党建工作指导下的人文生态建设。要以党的十八大、十八届三中、四中全会精神，习近平总书记系列重要讲话精神为指导，形成医院特有的职业道德和共识，使医务人员真正理解医院追求的价值标准。要以开展“医德医风优化年”活动为契机，全面提升精神文明建设水平。紧紧围绕市卫计委要求制定“医德医风优化年”活动方案，从改善就医环境、完善就医流程、加强基础设施建设、优化诊疗流程等方面，提升患者就医体验满意度。举办“医德医风”演讲比赛等系列活动，促进医德医风管理制度化常态化。建立完善、真实的医德医风档案，特别是在医德医风档案的科室与院级测评上，要与实际情况相符，对收到投诉不能妥善处置造成不良影响或出现严重医疗责任事故造成损失者，必须坚持一票否决、不留情面。要将这次活动作为巩固党的群众路线教育活动成果、推进行业作风转变的措施，以医德医风建设的新成效凝聚起促进医院内涵建设和科学发展的强大动力。