10月22日，我院召开“二级甲等医院模拟评审动员会”，标志着自9月份启动的二级甲等医院评审战略进入实施阶段。

动员会上，副院长陈广军首先介绍了医院此次模拟评审的意义和目的、医院前期的准备工作，要求各科室深刻领悟创建工作对医院管理提升的促进作用。副院长刘士林强调，各科室对照《二级综合医院评审细则》做好工作，不断提高技术水平，为正式申报等级评审做好准备。随后，医务科长贾松从评审概念、方法、特点及标准四个方面详细解读了评审细则。

二级甲等医院评审模拟战略是医院2014年“115战略”的重要组成部分，旨在通过模拟评审加强管理环节、提高医疗质量、推进学科建设、提升服务水平，进一步完善医院科学管理的长效机制，提高整体实力，推进医院各项工作的规范化、精细化、科学化，实现以评审带动工作发展的目标。

该战略启动后，医院成立了评审活动领导小组，制定了详细的实施方案，分医疗管理组、护理组、感染管理组、药品器械管理组、综合组五个小组对相关工作开展检查考核、资料整理等工作。各临床科室由科主任和护士长具体负责，选派一名专干，责任到人，有计划、有步骤地完成本科室的准备工作。评审工作领导小组定期召开会议，制定工作策略措施，每周对照进度目标，督查通报开展情况。

此次模拟评审活动分学习动员阶段、自查自纠阶段、内部整改、模拟评审四个阶段。模拟评审将邀请市内相关专家，严格按照二级甲等医院评审要求及方法开展。