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- 我院迎接“三好一满意”暨“十大指标”目标管理与绩效考核
- 作者: 来源: 发布日期:2014-08-18 00:00:00 点击次数:58
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8月5日,“三好一满意”暨“十大指标”目标管理与绩效考核专家组莅临我院,对医院2014年上半年相关工作开展情况进行综合考评。
检查组一行在听取书记宋宇的情况介绍后,分别就医院管理、医疗管理、护理管理、院感管理、药学管理、财务管理、纪检监察等七个方面,深入临床一线及相关职能部门,通过查阅资料、实地查看、现场询问等多种方式对工作运行情况进行了全面、深入的检查。通过检查,专家组充分肯定了我院对上述工作的高度重视,并给予高度评价。同时对一些问题提出了改进意见。考评组组长、中心医院副院长张保朝在总结点评中指出,此次考评中,医护人员谦逊的态度、积极向上的精神风貌、良好的就医环境是医院的亮点,在保持现有成绩的基础上,医护人员要强化三种意识。一是质量意识,质量与安全是医院发展的永恒主题,标准与规范是质量安全的基本条件,过程监控是质量安全的核心,理清这几个关系,进一步巩固质量安全。二是要强化竞争意识。现代医院的竞争是人才与服务的竞争,医院要加大人才培养与引进的力度,积极开展新业务、新技术,培养特色专科人才,打造独具特色的“软实力”。三是要强化发展意识。要结合二级医院评审细则,建立系统化、环环相扣的管理与督查模式,向管理要效益。
最后,院长刘旭表示,医院将认真总结专家组的意见和建议,对照医院在发展中存在的不足,进一步以强化科学管理、提高服务质量、保障医疗安全,在“三好一满意”暨“十大指标”监管检查工作互相学习,更好的促进医院管理规范化、制度化、科学化,确保医院各项工作高效推进、取得实效。
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