7月31日，我院召开2012年度上半年工作会，院领导班子成员出席、全体职工参加了会议，会议由副院长刘士林主持。

会议首先由副院长陈广军宣读了《南阳医专第三附属医院内部职称评聘办法》，副院长王镜山宣读了《南阳医专第三附属医院抗菌药物合理应用专项治理工作方案》，随后院长刘旭做了2012年度上半年工作报告。

我院召开2012年度上半年工作会

在工作报告中，院长刘旭按照“十大指标”体系标准，对医院工作进行分析。他指出，医院目前正处在一个全速发展的大背景下，学校升本、南阳市农运会召开、南阳新区成立、病房楼建设手续基本完成，在各种因素的有效推动下，医院遇到了前所未有的发展机遇和困难。医院按照“精于眼科、专于骨科、立于外科、综合带动”的宏观发展思路，以严格落实“十大指标”体系和深入开展“三好一满意”活动为载体，加强党组织建设，深化医疗、护理、质控、院感及行管后勤工作管理，加强质量固院的基本意识，规范落实各项医疗管理基本制度，把创先争优服务作为和谐兴院的根本动力，促使各科室业务收入持续攀升。同时，按照学生升本评估要求，改善医院就医环境，提高医疗教学水平，加强实习生管理及后勤保障。

今年上半年，医院总收入较去年同期增长38.8%，已完成年度目标任务44.96%。门诊收入较去年同期增长28.9%，住院收入较去年同期增长45.96%。医疗收入较去年同期增长39.3%；药品收入去年同期增长46.4%。

在下半年的工作安排中，院长刘旭特别强调医院要夯实质控管理的基础，提升内涵素质建设，秉承质量为灵魂和核心的理念，提升技术质量和服务水平。并提出以下几点意见，一是继续按照“十大指标”体系加强医院管理，深入开展“三好一满意”活动，加强培训与考核为一体的质量管控体系，努力打造让患者满意的医院，完善基础数据材料，迎接明年的分级评审工作。二是学习、借鉴先进的经验。正确开展临床路径管理。三是开展好优质护理工程，扩大服务范围，提升服务水平，以护理服务软实力的提升营造融洽的医患氛围。四是在抗菌药物使用管理上，开展抗菌药物应用基本情况调查，建立完善抗菌药物应用技术支撑体系，将抗菌药物使用率和使用强度控制在合理范围。五是医疗外宣工作与各科室工作实际相结合，加快推进眼科、泌尿外科建设以及“健行之梦”公益开展，确保年度业务目标实现。六是下半年要充分发挥内科的重症监护室实际效用，服务患者、提升效益。七是要加快成立内儿科工作进度，预计在下半年投入运行。八是积极准备新建病房大楼招投标工作，确保下半年开工建设。九是抓紧筹建输血科和HIV初筛实验室，力争年底前通过验收并投入使用。

最后，院长刘旭指出，今年是医院发展新五年计划的开始，我院还处在成长发展阶段，各种各样的困难和机遇并存，我们要始终坚持改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，努力将医院发展推进到一个人人和谐思进的全新阶段，用优异的成绩迎接升本工作的顺利成功！