贺利民局长结合自己多年来的医院管理经验以及对国内外大型医院考察的经验，以丰富翔实的实例，从进行医疗卫生体制改革的原因、主要内容以及医改形势下城市综合性医院管理要素等方面深入浅出的进行了讲解。 他着重讲述了在医改形势下，地域性综合医院应如何应对医改机遇，并总结出医疗管理九大要素，即人才培养与梯队建设、绩效管理、信息化发展与建设、市场竞争战略、服务流程优化、社会文明与医院文化建设、员工的诉求与个人价值体现、医患关系的处理、十大指标运行与质量建设。最后，他结合市第一人民医院“十一五”发展规划及落实情况，向大家展示了市第一人民医院由二级医院向三级医院的大跨越的成绩，指出了深化医院管理的重要性与紧迫性。

在3个多小时的讲座中，贺利民局长站在全局的角度，以扎实的理论、鲜活的实例、丰富的经验使与会人员都对医改形势和医院的发展有了全新的认识，也坚定了大家在十二五规划中为医院发展做出更大贡献的决心。