7月12日下午，我院在门诊楼六楼会议室召开2019上半年业务攻坚及工作总结会，院班子成员及职工代表100余人参加了此次会议。会议由副院长陈广军主持。

会议首先由党政办、医务科、护理部、院感办、药学部等职能科室分别对医院党务、人事、行政管理、医疗工作、护理工作、院感及药学工作等进行了上半年工作汇报。

接下来副院长王镜山宣读了《关于对2019年上半年业务攻坚优秀团队进行表彰的决定》，对获得“业务攻坚优秀团队奖”的急诊科、外一科、感染科，获得“业务攻坚目标完成奖”的外四科、内二科、外二科进行了表彰。

表彰仪式结束后，外一科副主任吴刚作为业务攻坚优秀科室代表上台发言。他分享了科室能够连续两年实现业务突破的经验，并针对科室的发展提出了可行性规划。

最后，院长刘旭作《真抓促突破 实干出成效——2019年上半年工作总结会报告》。报告指出上半年启动的新一轮业务攻坚，相比以往，是一次“蹚深水、动奶酪、强体魄”的自我革命。“蹚深水”，改变了以往我们遇到难题绕着走的发展策略，直面问题，一个一个解决，不留后遗症。“动奶酪”，打破了以往的一些约定俗成的利益分配，更加体现“多劳多得、按劳取酬”的分配原则。“强体魄”，要求各个科室在攻坚中不断提升自己实力，能够以最优化、最有利的组织结构投入到新一轮的发展中去。乘着这股东风，全院总收入同比增长29.14 %、门诊人次同比增长54.97%、住院人次 同比增长9.6%、手术台数较去年同比增长110%。

对于年初部署的重点工作，院长刘旭逐一作了点评：高难度手术的开展给医院未来的发展开拓了更大的空间；要充分运用医联体提供的各种平台，为下一步医保调控和双向转诊打好基础；“暖风入心”服务提升活动将持续深入开展，将服务做实做细；上半年文化活动开展的较往年多，下半年将继续加大各项活动的投入，营造团结向上的文化氛围；健康扶贫和外宣工作要充分利用数据分析，瞄准重点，对症施治。

下半年医院将以全力完成年度业务攻坚目标、打造优质服务团队、持续推进二甲评审、医联体建设取得实质性进展等工作为重点。

会议最后，院长刘旭鼓励大家，在下半年工作中，要将之前的成绩放在身后，以自我革新精神，“拿起手术刀给自己动手术”，直面问题，痛下决心，从思想上、行动上时刻保持强烈的自我革新意愿和动力，“百尺竿头更进一步”，向年度的业务目标冲刺。